QUALITÉ ET PERFORMANCE

Optimiser voire reconfigurer l'organisation de votre entreprise, de votre "filière" ou "division", n'est pas une opération simple mais s'avère pourtant de plus en plus nécessaire. Construire des organisations agiles et efficientes, capables de s'adapter rapidement à de nouveaux clients, de nouveaux marchés, est un enjeu-clef pour toutes les entreprises.

A ce titre "l'approche processus" se révèle être un outil incontournable, mais encore faut-il se l'approprier en s'affranchissant de l'image négative qu'il véhicule parfois, sans doute du fait de son ancrage "ISO". Or l'optimisation de l'organisation dans une perspective focalisée client est tout sauf l'affaire des seul(e)s qualiticien(nne)s! L'un des enjeux principaux de cette approche étant de fluidifer et de fiabiliser la communication aux interfaces il est vital, plus que pour tout autre sujet, de mobiliser l'ensemble des acteurs concernés de l'entreprise.

Notre expériences des systèmes de management, dans une approche globale SQEP, de la stratégie à la pratique opérationnelle, nous a conduits à animer un nombre croissant de formations et de "séminaires" ou groupes de travail, à l'échelle d'entreprises ou de leurs usines. N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.  

Formations liées:

• L'approche processus comme support de performance (pour accéder au programme de la formation cliquez-ici)
• Pratiquez l'audit interne comme outil de management  (pour accéder au programme de la formation cliquez-ici)

• Maîtrisez la résolution de problèmes : les clefs de l'efficacité (pour accéder au programme de la formation cliquez-ici)
• Gérez efficacement vos projets (pour accéder au programme de la formation cliquez-ici)
• Maîtrisez la méthode 5S : un outil au service des pré-requis (pour accéder au programme de la formation cliquez-ici)
• Assimilez les principes LEAN pour une application pratique dans les IAA (pour accéder au programme de la formation cliquez-ici)
• Les enjeux stratégiques de la RSE selon l'ISO 26 000 (pour accéder au programme de la formation cliquez-ici
• L'amélioration de l'efficacité de votre organisation à travers une optimisation de vos processus
• La réalisation de chantiers 5S
• La réalisation de chantiers visant à la réduction des gaspillages (déploiement de méthodes SMED, TPM...)

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