Disponible en intra-enrteprise au format présentiel
Réussir le déploiement d’un projet implique quelques principes fondamentaux et l’application d’une méthode adaptée à la portée, au profil et aux enjeux du projet. D’ailleurs s’agit-il d’un projet ou d’un « simple » changement ?
Articulée sur des cas réels de projets, idéalement les vôtres, cette formation vous fournit une méthode simple et efficace, adossée à un outil (format Excel®) de consolidation des éléments-clefs d’un projet.
- Acquérir une méthode de gestion de projets simple et efficace
- Mettre en œuvre cette méthode dans le cadre de projets internes
- Personnel d’encadrement / Chefs de projet
- Occuper une fonction impliquant la gestion de projets
- Notions de projet et de conduite du changement
- Etablir le brief du projet
- Déterminer les impacts du projet à 360°
- Structurer le projet
- Déterminer les risques et opportunités
- Déterminer les plans d’action
- Lancer le projet (« kick off »)
- Communiquer et développer les compétences
- Déployer les actions et animer les instances de pilotage
- Suivre le budget
- Clôturer un projet
- Cas pratiques / utilisation d’outils à chaque module
- A partir de 3800 € la session