Déployer des méthodes de résolution de problèmes efficaces (C10)

Disponible en intra-enrteprise au format présentiel

Réussir le déploiement d’un projet implique quelques principes fondamentaux et l’application d’une méthode adaptée à la portée, au profil et aux enjeux du projet. D’ailleurs s’agit-il d’un projet ou d’un « simple » changement ?

Articulée sur des cas réels de projets, idéalement les vôtres, cette formation vous fournit une méthode simple et efficace, adossée à un outil (format Excel®) de consolidation des éléments-clefs d’un projet.

Objectifs

  •  Acquérir une méthode de gestion de projets simple et efficace
  • Mettre en œuvre cette méthode dans le cadre de projets internes

Durée

  • 2 jours (14heures)

Public concerné

  • Personnel d’encadrement / Chefs de projet

Prérequis

  • Occuper une fonction impliquant la gestion de projets

Contenu

  • Notions de projet et de conduite du changement
  • Etablir le brief du projet
  • Déterminer les impacts du projet à 360°
  • Structurer le projet
  • Déterminer les risques et opportunités
  • Déterminer les plans d’action
  • Lancer le projet (« kick off »)
  • Communiquer et développer les compétences
  • Déployer les actions et animer les instances de pilotage
  • Suivre le budget
  • Clôturer un projet
  • Cas pratiques / utilisation d’outils à chaque module

Tarifs

  • A partir de 3800 € la session

Voir aussi